根据CIO的约翰·爱德华兹,“很多企业,一旦看着云,以此来遏制数据中心的开支,现在开始他们为什么,因为他们预期会不保存尽可能多的钱奇迹。”听起来有点熟?如果是这样,请继续阅读一些提示,以帮助控制住成本,并重新调整你的云计算战略与您最初的部署目标。

1。计划和分析

采用云计算可以节省公司的钱,但只有当他们在他们的规划和相应的成本和收益的分析战略。爱德华兹采访敦促各组织进入云计算项目,不仅与执行,而且还为预期的成本节约,什么计划明确目标的管理人员需要实现这些节省。具有开始保证该信息,公司承诺的资源和消费水平适合该项目,并减少意外的惊喜预算的可能性。

2。创建一个成本意识的培养

从以上考虑的一个关键组成部分是建立一个致力于优化,降低了预算成本意识的文化,并提高性能。此外,爱德华兹写道,“组织需要衡量业务指标,如总收入,用户和已完成订单的云支出。这很重要,因为它可以让你上下文到支出和改变从云成本云ROI谈话“。

3。转到云本土

作为一般规则,云原生的做法是对现有的工作负载转移到云的最佳途径。在“提升和转移”战略,其中的工作量是从内部部署环境中迁移,它带来了一些代价高昂的风险,包括延迟和性能问题,在某些情况下,总迁移故障。

4。组织起来

建立和维护一个坚实的治理方案,可以去尽量减少云成本很长的路要走。爱德华兹与一个IT领导者谁建议企业划分云消费转化为具体的业务部门订阅讲话,要求命名和跨越这些订阅标签标准,并通过内置的审核功能,以确保合规性。指定每个实例的所有者和项目的关系也很重要,因为它使企业能够跟踪意外成本,并评估其对实现业务目标的必要性。

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