最近在TIBCO NOW高管峰会上发布的一些热门数据显示,在数字转型道路上走得越远的公司,实际上创新得越快。事实上,对于那些认为自己的公司和人事是数字领域专家的高管们来说,近四分之三的人表示,他们正在创新或颠覆自己所在的行业。

看看这与那些认为自己在数字成熟度方面落后的公司的对比:

  • 71.4%的数字专家在进行颠覆或创新
  • 只有20%的数字初学者在进行颠覆或创新
  • 只有51%的数字保守人士在进行颠覆或创新

虽然数字表明,数字化的成熟和创新是密不可分的,但公司实现这一目标的路径可能有所不同,需要开放、愿意改变,以及坚持不懈的执行。

那么,你怎样才能更快地推进你的数字转型战略,更快地开始创新呢?

在今天的帖子中,我们将从德勤的研究报告中提供一些深刻的见解实现数字成熟:让你的公司适应不断变化的世界。这份报告提供了广泛的信息和知识,介绍了数字化成熟公司的不同之处,商业情报和分析的投资方向,以及在此过程中吸取的教训。

当谈到创新和数字成熟度时,德勤的调查与TIBCO的调查结果相呼应,称“在数字化成熟的实体中,小型创新或实验通常会导致比其他组织更多的大型创新。”

或许最值得注意的是,这份研究报告分享了数字化成熟公司的五项关键实践,它们可以帮助你的公司缩小差距,加速创新。他们是这样做的:

  • 在如何组织和发展劳动力方面实施系统性改革,激励工作场所创新,培养数字化思维的文化和经验。
  • 着眼长远——向前看,不是一两年,而是五年或更久。
  • 将小型数字实验扩展到具有业务影响的企业范围的计划。
  • 成为人才磁铁。
  • 确保领导者具备领导数字化战略所需的远见,并愿意投入资源以实现这一愿景。

想了解更多吗?

阅读整个德勤的报告在这里