虽然许多“谈谈话”的是数据驱动的,很少实际上是“向前走。”被数据驱动的好处是显而易见的,包括成倍的增长更重要的是地图无法-但越来越有谈何容易公司。

最近福布斯发布由Forrester副总裁兼首席分析师朱利安·阿彻提供的是什么意思,是改进数据驱动的,如何评估您公司代表说明,和准则的定义。据射手,“虽然使数据驱动的决策的重要性经常讨论,很少有组织有这个概念及其员工和组织流程的影响有清醒的认识。”

从定义上的角度来看,是数据驱动的通常是指一个公司或部门能理解它需要洞察其业务,以提供这些见解所需的数据,以及如何使员工采取行动,通过技术手段相结合,员工协作,以及正确的文化。数据管理也是一个数据驱动业务的关键要求。这“有助于确保可靠的,高品质的数据能够以正确的格式向正确的受众交付使用,”根据文章。

其次,这是关键的跨越,包括数据访问,使用情况,和道德重点地区,以评估该公司的当前状态。这通常是由市场运营团队或公司的数据治理小组进行。According to Archer, “This process will provide a view of current insight requirements by assessing the clarity of processes and defined data needs, a view of the organization’s confidence in its data management process to deliver quality data, and a view of the organization’s ability to enable teams to use and understand the data.”

最后,射手强调,公司为员工提供改进的明确准则的必要性。这包括“团队启用”旨在与权利的技能和能力,提高技能的员工,并建立一个数据驱动的文化和思维方式。

最后,阿彻认为,为数据驱动的是一个机会,特别是对于营销部门打头阵。如果您想了解更多,您可以阅读完整文章这里